Blog Layout

5 Ejemplos de Objetivos Smart y 5 Errores Comunes

Miguel Cantú • 29 de diciembre de 2022
miguel-cantu

5 Ejemplos de objetivos SMART para cada unidad de negocio

Marketing:

"Incrementar la tasa de conversión en nuestro sitio web en un 10% durante el próximo trimestre, mediante la implementación de pruebas A/B en la página de inicio y la optimización del proceso de compra."


Operaciones:

"Reducir los tiempos de espera en el servicio al cliente en un 25% durante el próximo año, mediante la implementación de un sistema de atención telefónica automatizado y la contratación de personal adicional."


Logística:

"Mejorar la eficiencia en la entrega de productos en un 15% durante el próximo semestre, mediante la optimización de la ruta de entrega y la automatización del seguimiento de pedidos."


Recursos humanos:

"Aumentar la tasa de retención de empleados en un 20% durante el próximo año, mediante la implementación de un programa de capacitación y desarrollo y la mejora de las condiciones laborales."


Finanzas:

"Incrementar el margen de beneficio en un 10% durante el próximo trimestre, mediante la reducción de costos y la mejora de la eficiencia en la producción."




5 Errores comunes en la creación de objetivos smart

No ser específicos:

  • Los objetivos deben ser lo suficientemente detallados para que se puedan medir y alcanzar de manera efectiva. Por ejemplo, en lugar de decir "aumentar las ventas", es mejor decir "aumentar las ventas en un 10% durante el próximo trimestre".


No ser medibles:

  • Los objetivos deben tener una forma clara de medir el progreso y determinar si se han alcanzado o no. Por ejemplo, en lugar de decir "mejorar la calidad del servicio al cliente", es mejor decir "reducir el número de quejas de los clientes en un 25% durante el próximo año".


No ser alcanzables:

  • Los objetivos deben ser realistas y alcanzables, teniendo en cuenta los recursos y el tiempo disponibles. Es importante no sobreestimar o subestimar las capacidades de la empresa.


No ser relevantes:

  • Los objetivos deben ser importantes para la empresa y estar alineados con sus metas a largo plazo. No tiene sentido fijar objetivos que no tienen relación con el negocio.


No tener un límite de tiempo:

  • Los objetivos deben tener un plazo claramente definido para ser alcanzados, ya que esto permite hacer un seguimiento y ajustar la estrategia si es necesario. Es importante establecer una fecha límite para cada objetivo.




Formato para crear un objetivo SMART

Objetivo:

Aumentar la tasa de conversión en nuestro sitio web en un 10% durante el próximo trimestre, mediante la implementación de pruebas A/B en la página de inicio y la optimización del proceso de compra.


Este objetivo es específico, ya que se especifica qué se quiere lograr (aumentar la tasa de conversión en un 10%) y cómo se va a lograr (mediante la implementación de pruebas A/B y la optimización del proceso de compra).


Es medible, ya que se establece una métrica clara para medir el éxito (aumento de la tasa de conversión en un 10%).


Es alcanzable, ya que se ha considerado el tiempo y los recursos disponibles para llevar a cabo las acciones necesarias para alcanzar el objetivo.


Es relevante, ya que aumentar la tasa de conversión en el sitio web es un objetivo importante para la empresa y está alineado con su objetivo a largo plazo de generar más ingresos.


Es limitado en el tiempo, ya que se establece un plazo claro para alcanzar el objetivo (durante el próximo trimestre).


Ahora puedes crear tu objetivo SMART con esto en mente:




Objetivo: ___________________________________________________
Específico
¿Qué queremos lograr exactamente? ¿Cuál es la meta específica que queremos alcanzar?
Medible
¿Cómo vamos a medir el progreso y el éxito del objetivo? ¿Qué indicadores o métricas vamos a utilizar?
Alcanzable
¿Es realista y alcanzable este objetivo, teniendo en cuenta los recursos y el tiempo disponibles?
Relevante
¿Por qué es importante este objetivo para la empresa y cómo está alineado con nuestras metas a largo plazo?
Limitado en el tiempo
¿Cuándo queremos alcanzar este objetivo? ¿Qué plazo tenemos para lograrlo?

Suscríbete al boletín

Cursos Gratis de Marketing Digital y Transformación Digital

Mercadotecnia-electrónica-y-la-evolución-de-negocios-electrónicos
por Miguel Cantú 5 de enero de 2023
Mercadotecnia es una disciplina que se encarga del estudio y gestión de la interacción entre una empresa y sus consumidores, clientes y competidores.
por Miguel Cantú 5 de enero de 2023
Al operar en entornos VUCA y BANI, es importante estar preparado para enfrentar los cambios rápidos e impredecibles, la falta de claridad, la complejidad, la fragilidad y la ansiedad.
por Miguel Cantú 5 de enero de 2023
Un framework es un conjunto de herramientas, librerías y convenciones que se utilizan para facilitar el desarrollo de aplicaciones.
por Miguel Cantú 5 de enero de 2023
La asesoría de negocio es una forma de apoyo profesional que se ofrece a empresas o individuos para ayudarles a mejorar la eficiencia y el rendimiento de su negocio.
por Miguel Cantú 5 de enero de 2023
El CFO, o Chief Financial Officer, es el responsable de la gestión financiera de una empresa. Su función principal es asegurar la viabilidad financiera a largo plazo de la organización.
Marketing-Digital-Abogados
por Miguel Cantú 5 de enero de 2023
El marketing de abogados es una parte esencial de la profesión legal, y difiere del marketing digital para otras líneas de negocio en varios aspectos importantes.
Asesoría-de-marketing-digital-Consultor-Marketing-Digital
por Miguel Cantú 5 de enero de 2023
Brindamos asesoría en marketing digital. Comprendemos la importancia de contar con una estrategia eficaz para impulsar al negocio.
Agencia-de-Marketing-Digital-Saltillo-Consultor-Digital
por Miguel Cantú 5 de enero de 2023
Agencia de Marketing Digital en Saltillo. ¿Está buscando una agencia de marketing digital en Saltillo? Te muestro los Servicios de marketing Disponibles.
por Miguel Cantú 29 de diciembre de 2022
Desarrollar objetivos SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y limitados en el tiempo) sirve para establecer metas claras y concretas y para hacer un seguimiento del progreso hacia su logro.
Tecnología-Exponencial-Las-leyes-de-la-transformación-digital
por Miguel Cantú 27 de diciembre de 2022
Está claro que las tecnologías exponenciales están revolucionando la forma en que hacemos negocios y experimentamos el mundo.

Comparte el contenido en tu plataforma de preferencia

Mercadotecnia-electrónica-y-la-evolución-de-negocios-electrónicos
por Miguel Cantú 5 de enero de 2023
Mercadotecnia es una disciplina que se encarga del estudio y gestión de la interacción entre una empresa y sus consumidores, clientes y competidores.
por Miguel Cantú 5 de enero de 2023
Al operar en entornos VUCA y BANI, es importante estar preparado para enfrentar los cambios rápidos e impredecibles, la falta de claridad, la complejidad, la fragilidad y la ansiedad.
por Miguel Cantú 5 de enero de 2023
Un framework es un conjunto de herramientas, librerías y convenciones que se utilizan para facilitar el desarrollo de aplicaciones.
Share by: